Das Projekt hat das Ziel, das RESY-Dashboard (Regionales Informations- und Monitoringsystem) als ein zentrales Werkzeug für die datenbasierte Entscheidungsfindung in Österreichs Regionen zu etablieren. Entwickelt vom Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Regionen und Wasserwirtschaft, unterstützt es öffentliche Verwaltungen und Planer:innen, regionale Netzwerke und Kooperationen, Wirtschaftsakteure, Tourismusorganisationen sowie Bildungseinrichtungen bei der Analyse und Lösung zentraler Herausforderungen.

Im Rahmen des Projekts wurden praxisnahe Anwendungsbeispiele, sogenannte Short-Stories, entwickelt. Diese verdeutlichen, wie das Dashboard gezielt eingesetzt werden kann, um Probleme in den Bereichen Bodenpolitik/ Raumordnung, Regionalentwicklung und Tourismus präzise zu analysieren, Maßnahmen zu planen und deren Fortschritt zu überwachen.

Die Short-Stories verknüpfen datenbasierte Ansätze mit kooperativen Planungsprozessen und zeigen, wie das RESY-Dashboard als Werkzeug zur nachhaltigen Regionalentwicklung beitragen kann. Zu jedem Anwendungsbeispiel wurden begleitend zwei Grafiken erstellt, welche die zentralen Inhalte der Short Stories visuell veranschaulichen. Diese Grafiken unterstützen die narrative Beschreibung und bieten einen visuellen Zugang zu den Kerndaten, was die Nutzerfreundlichkeit des Dashboards unterstreicht

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

• Recherche von Herausforderungen/Chancen der österreichischen Raumplanung
• Erstellung von realitätsnahen Anwendungsbeispielen (Short Stories) zur Veranschaulichung der Einsatzmöglichkeiten des RESY-Dashboards
• Erstellung von Grafiken zur visuellen Begleitung der Short Stories

Die Datenbank liefert Impulse für Handlungsoptionen und Instrumente für aktive Interventionen im Raum. mecca analysiert dafür nationale und internationale Beispiele (Fokus Österreich, Deutschland, Schweiz), die beim erfolgreichen Umgang mit der Problematik von Bevölkerungsrückgang und Alterung sowie der Attraktivierung von funktional mit Stadtregionen verflochtenen Gebieten helfen. Die Beispiele werden in einer eigenen Projektdatenbank gesammelt und verortet. Das Ergebnis finden Sie hier: Landkarte der Möglichkeiten 
mecca betreut auch die laufende Wartung der Datenbank. Insgesamt sind bereits mehr als 400 Praxisbeispiele online.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Die Planungsgemeinschaft Ost (PGO) beschäftigt sich seit 2019 mit dem Thema der Klimawandelanpassung, um die daraus resultierenden raumübergreifenden Herausforderungen für die Raumordnung in der Ostregion abzubilden und Anknüpfungspunkte zur Berücksichtigung von Klimawandelfolgen auf den verschiedenen Planungsebenen zu schaffen.

Ziel des strategischen Leitfadens für eine klimafitte Raumplanung ist es, Gemeindevertreter: innen auf einfache Weise Schritt für Schritt durch den Prozess der Klimawandelanpassung zu führen, indem er auf die Grundlagenarbeiten Bezug nimmt und sie sinnvoll kombiniert. Der Leitfaden soll anregen, anleiten und Orientierung bieten in einem hoch komplexen Thema, dem es bisher an einem roten Faden fehlt. Dabei nutzen, verknüpfen und verweisen wir vorhandene wissenschaftliche Studien, Sensibilisierungsmaßnahmen und Hilfestellungen. Spezielles Augenmerk wird dabei auf die unterschiedlichen Siedlungsformen gelegt.

Der Leitfaden ist so aufgebaut, dass die Auseinandersetzung mit dem Thema angeleitet und gezielt passiert:

1. Überblick gewinnen: Im ersten Schritt gilt es, einen Überblick zu gewinnen wie sich das Klima im Planungsraum entwickelt und durch welche Studien dies abgebildet wird. Hierzu wird gezeigt, wo und wie man zu konkreten Informationen über Klimafolgen gelangt.
2. Betroffenheit abschätzen: Durch Leitfragen lässt sich eruieren, in welchen Bereichen die Gemeinde am meisten vom Klimawandel betroffen ist.
3. Ins Tun kommen: Nachdem die drängendsten Handlungsfelder identifiziert sind, können gezielt Anpassungsmaßnahmen zur Begegnung der Klimafolgen definiert werden.

Der Leitfaden liegt dual vor:

• als PDF zum analogen Ausfüllen
• als innovatives Webtool, wo die Nutzenden interaktiv durch die Fragen geführt werden und Antworten bekommen

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Die Bearbeitung erfolgt in den folgenden Modulen:

• AP 1: Überblick gewinnen – Recherche und Beschreibung vorhandener Unterlagen zur Klimawandelanpassung
• AP 2: Betroffenheitsanalyse – Betroffenheit und Vulnerabilität abschätzen
• AP 3: Ins Tun kommen – Maßnahmen ergreifen
• AP M: Management

Der Bahnhof Tullnerfeld besteht seit 2012 und hat sich zu einem wichtigen überregionalen Mobilitätshub für den Osten Österreichs entwickelt. Dazu zählen neben dem Bahnhofsareal an sich die Park-and-Ride-Anlagen, Einrichtungen der Nahversorgung sowie der sozialen und medizinischenInfrastruktur und Bürogebäude. Das nähere Umfeld ist jedoch nach wie vor agrarisch geprägt – was sich nicht zuletzt aus der hochwertigen Bodengüte für landwirtschaftliche Nutzungen ergibt. Die Standortgemeinden Judenau-Baumgarten, Langenrohr und Michelhausen sind sich diesen Rahmenbedingungen bewusst und erarbeiten gemeinsam einen Masterplan für die interkommunale Standortentwicklung, um auf Projektanfragen gesamthaft abgestimmt reagieren zu können und Betriebsansiedlungen aktiv und nachhaltig zu steuern.

Der abgestimmte Masterplan gibt die Richtung der langfristigen Entwicklung vor. Er verbindet die strategische Planungs- mit der taktischen Umsetzungsebene, indem ein Leitbild formuliert wird, das den Rahmen für konkrete Maßnahmenvorschläge bietet.
Ziel ist es, die Grundlagen für weitere Schritte der Standortentwicklung als hochwertiger Betriebs- und Dienstleistungsstandort unter den Prämissen einer flächensparenden und nachhaltigen Perspektive zu schaffen.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

• Projektmanagement, Prozesskoordinierung und laufende Abstimmung mit dem Kernteam und den Stakeholdern
• Inhaltliche und organisatorische Vor- und Nachbereitung von Workshops sowie Moderation der Workshops und der Kernteamtreffen
• Finalisierung und Zusammenführung der Ergebnisse des Leitbildprozesses in Form eines Masterplans und eines Berichts

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Vienna Business Districts Wien ist ein Kooperationsprojekt der Projektpartner
Wirtschaftsagentur Wien, Wirtschaftskammer Wien und Stadt Wien (Ma 21 AB).
Vor Ablauf des Kooperationsprojektes stellen sich die Projektpartner die Frage
nach den Ergebnissen der zurückliegenden Periode. Es steht die
unausweichliche Frage nach den Erfolgen im Raum, ebenso wie die Frage nach
den Kriterien zu Messung der Wirksamkeit der Organisation und zur Fortsetzung
der Kooperation.
Unsere Antworten finden wir in der Organisation und ihren Akteur:innen sowie in
den zur Verfügung gestellten Dokumenten. Wir lesen die
Ausschreibungsunterlage so, dass die direkte Befassung von Kund:innen und
Netzwerkpartner:innen kein Gegenstand des Auftrages ist.
Die Zusammensetzung unserer Bietergemeinschaft und unser Angebot baut auf
diesem Verständnis auf. Wir haben uns als Team so aufgestellt, dass wir uns aus drei Richtungen den
Fragestellungen nähern:
à Analyse der vorhandenen Grundlagen und Dokumente
à Ressource Mitarbeiter:innen
à Ressource Board

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Durch die partizipative Gemeindeentwicklung in Zellerndorf werden
die Bürger:innen aktiv in den Prozess der Ortsentwicklung einbezogen und so gemeinsam
zukunftsfähige Lösungen erarbeitet. Innerhalb eines Jahres sollen verschiedene
Maßnahmen umgesetzt und damit die Entwicklung der Gemeinde auf vielfältige
Weise gefördert werden. Die Bearbeitung erfolgt in den folgenden Modulen:
• Modul 1: Grundlagen und Sozialraumanalyse
• Modul 2: Partizipative Gemeindeentwicklung – Bürgerbeteiligung
• Modul 3: Zellerndorf 2050: Masterplan zur Zentrumsentwicklung

Projektmanagement ist das neue “Muss” für junge Berufstätige und Neueinsteiger in der internationalen Karriereszene. Früher oder später im Laufe Ihrer Karriere werden Sie mit diesem Thema in Berührung kommen.
Der Kurs ist praxisorientiert, und die Teilnehmer sollen eine solide Grundlage dafür erhalten, was es bedeutet, ein Projekt durchzuführen und wie man es richtig macht.
Beginnend mit einer Einführung in das Fachgebiet und die grundlegenden Konzepte werden die Studierenden aufgefordert, eigene Projektideen zu entwickeln. Diese Aufgabe erfordert viel Teamarbeit und eine gute Kommunikation zwischen den Projektmitgliedern, insbesondere bei der Durchführung. Das Projekt kann fiktiv sein oder etwas, das Sie wirklich entwickeln wollen:
– Die Schüler sollten ein gewisses Hintergrundwissen über das vorgeschlagene Projekt und Thema mitbringen.
– Das Projekt muss im Rahmen unseres Kurses überschaubar sein.
– Im Rahmen des Kurses werden wir das Projekt im Detail ausarbeiten (mit der 13-Schritte-Methode)

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Ausarbeitung eines Umweltprojekts in 13 Schritten

Das Projekt hat das Ziel, das RESY-Dashboard (Regionales Informations- und Monitoringsystem) als ein zentrales Werkzeug für die datenbasierte Entscheidungsfindung in Österreichs Regionen zu etablieren. Entwickelt vom Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Regionen und Wasserwirtschaft, unterstützt es öffentliche Verwaltungen und Planer:innen, regionale Netzwerke und Kooperationen, Wirtschaftsakteure, Tourismusorganisationen sowie Bildungseinrichtungen bei der Analyse und Lösung zentraler Herausforderungen.

Im Rahmen des Projekts wurden praxisnahe Anwendungsbeispiele, sogenannte Short-Stories, entwickelt. Diese verdeutlichen, wie das Dashboard gezielt eingesetzt werden kann, um Probleme in den Bereichen Bodenpolitik/ Raumordnung, Regionalentwicklung und Tourismus präzise zu analysieren, Maßnahmen zu planen und deren Fortschritt zu überwachen.

Die Short-Stories verknüpfen datenbasierte Ansätze mit kooperativen Planungsprozessen und zeigen, wie das RESY-Dashboard als Werkzeug zur nachhaltigen Regionalentwicklung beitragen kann. Zu jedem Anwendungsbeispiel wurden begleitend zwei Grafiken erstellt, welche die zentralen Inhalte der Short Stories visuell veranschaulichen. Diese Grafiken unterstützen die narrative Beschreibung und bieten einen visuellen Zugang zu den Kerndaten, was die Nutzerfreundlichkeit des Dashboards unterstreicht

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

• Recherche von Herausforderungen/Chancen der österreichischen Raumplanung
• Erstellung von realitätsnahen Anwendungsbeispielen (Short Stories) zur Veranschaulichung der Einsatzmöglichkeiten des RESY-Dashboards
• Erstellung von Grafiken zur visuellen Begleitung der Short Stories

Die Kärntner haben im Regierungsprogramm ein aktives Bekenntnis zum Klimaschutz abgelegt. Sie hat sich das Ziel gesetzt, die Energiewende rasch in die Wege zu leiten und wirksame Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Erhöhung des Anteils an erneuerbaren Energien zu treffen, um Kärnten bis 2025 im Bereich Wärme und Strom und bis 2015 im Bereich Verkehr energieunabhängig und frei von fossilen und atomaren Energieträgern zu machen (emap, S. 13).

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Hannes Schaffer war Teil der Arbeitsgruppe Raumordnung, in die ExpertInnen ihr Fachwissen in den Energiemasterplan einbrachten.

Im Rahmen der Umweltverträglichkeitsprüfung im vereinfachten Verfahren gemäß §5 UVP-G 2000 wurde ein Gutachten zu den Schutzgütern Landschaftsbild, Sach- und Kulturgüter, Wohn- und Baulandwidmungen sowie Freizeit/Erholung/Fremdenverkehr und Ortsbild erstellt.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Die folgenden Auswirkungen des Vorhabens wurden geprüft:

• Beurteilung der Auswirkungen des Vorhabens auf das Schutzgut Landschaftsbild
• Beurteilung der Auswirkungen des Vorhabens auf das Schutzgut Sach- und Kulturgüter
• Beurteilung der Auswirkungen des Vorhabens auf das Schutzgut Wohn- und Baulandwidmungen
• Beurteilung der Auswirkungen des Vorhabens auf das Schutzgut Freizeit/Erholung/Fremdenver- kehr
• Beurteilung der Auswirkungen des Vorhabens auf das Schutzgut Ortsbild

Das Projekt “LIFE Panonic Salt” ist eine umfassende Initiative zur Erhaltung und Entwicklung von Lebensräumen in Österreich und der Slowakei. Es beinhaltet die Koordination des Lebensraummanagements, den Bau von Wehren zur Verbesserung der Grundwasserverhältnisse, die Erforschung landwirtschaftlicher Auswirkungen und umfangreiche Monitoring-Aktivitäten. Darüber hinaus legt es großen Wert auf die Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen Projekten sowie auf die Entwicklung von Nachhaltigkeitsplänen, um die Wirksamkeit der Maßnahmen auch langfristig sicherzustellen.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Die Datenbank liefert Impulse für Handlungsoptionen und Instrumente für aktive Interventionen im Raum. mecca analysiert dafür nationale und internationale Beispiele (Fokus Österreich, Deutschland, Schweiz), die beim erfolgreichen Umgang mit der Problematik von Bevölkerungsrückgang und Alterung sowie der Attraktivierung von funktional mit Stadtregionen verflochtenen Gebieten helfen. Die Beispiele werden in einer eigenen Projektdatenbank gesammelt und verortet. Das Ergebnis finden Sie hier: Landkarte der Möglichkeiten 
mecca betreut auch die laufende Wartung der Datenbank. Insgesamt sind bereits mehr als 400 Praxisbeispiele online.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Die Planungsgemeinschaft Ost (PGO) beschäftigt sich seit 2019 mit dem Thema der Klimawandelanpassung, um die daraus resultierenden raumübergreifenden Herausforderungen für die Raumordnung in der Ostregion abzubilden und Anknüpfungspunkte zur Berücksichtigung von Klimawandelfolgen auf den verschiedenen Planungsebenen zu schaffen.

Ziel des strategischen Leitfadens für eine klimafitte Raumplanung ist es, Gemeindevertreter: innen auf einfache Weise Schritt für Schritt durch den Prozess der Klimawandelanpassung zu führen, indem er auf die Grundlagenarbeiten Bezug nimmt und sie sinnvoll kombiniert. Der Leitfaden soll anregen, anleiten und Orientierung bieten in einem hoch komplexen Thema, dem es bisher an einem roten Faden fehlt. Dabei nutzen, verknüpfen und verweisen wir vorhandene wissenschaftliche Studien, Sensibilisierungsmaßnahmen und Hilfestellungen. Spezielles Augenmerk wird dabei auf die unterschiedlichen Siedlungsformen gelegt.

Der Leitfaden ist so aufgebaut, dass die Auseinandersetzung mit dem Thema angeleitet und gezielt passiert:

1. Überblick gewinnen: Im ersten Schritt gilt es, einen Überblick zu gewinnen wie sich das Klima im Planungsraum entwickelt und durch welche Studien dies abgebildet wird. Hierzu wird gezeigt, wo und wie man zu konkreten Informationen über Klimafolgen gelangt.
2. Betroffenheit abschätzen: Durch Leitfragen lässt sich eruieren, in welchen Bereichen die Gemeinde am meisten vom Klimawandel betroffen ist.
3. Ins Tun kommen: Nachdem die drängendsten Handlungsfelder identifiziert sind, können gezielt Anpassungsmaßnahmen zur Begegnung der Klimafolgen definiert werden.

Der Leitfaden liegt dual vor:

• als PDF zum analogen Ausfüllen
• als innovatives Webtool, wo die Nutzenden interaktiv durch die Fragen geführt werden und Antworten bekommen

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Die Bearbeitung erfolgt in den folgenden Modulen:

• AP 1: Überblick gewinnen – Recherche und Beschreibung vorhandener Unterlagen zur Klimawandelanpassung
• AP 2: Betroffenheitsanalyse – Betroffenheit und Vulnerabilität abschätzen
• AP 3: Ins Tun kommen – Maßnahmen ergreifen
• AP M: Management

Laut Regierungsprogramm soll Österreich bis 2040 und die Europäische Union bis 2050 klimaneutral werden. Der Photovoltaik als jener Energieform mit dem größten Ausbaupotential kommt dabei eine tragende Rolle zu. Allerdings hat sie einen großen Flächenbedarf, weshalb neben Anlagen auf versiegelten Flächen auch Freiflächenanlagen gefördert werden.

In St. Valentin-Landschach soll eine PV-Anlage entstehen, die eine Doppelnutzung mit Energiegewinnung und Agrarnutzung erlaubt.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

• Prüfung als Eignungsfläche von PV-Freiflächenanlagen
• Prüfung der Auswirkungen der Anlage auf die Naherholung
• Prüfung der visuellen Wahrnehmbarkeit der Anlage
  • GIS-gestützte Sichtbarkeitsanalyse
  • Validierung des Viewshed-Modells
  • Rendering Darstellungen

Das Projekt „CoMe History“ strebt an die gemeinsame mittelalterliche Geschichte und Kultur in der Grenzregion zwischen Österreich und Ungarn zugänglich zu machen. Es umfasst verschiedene Aktivitäten wie Veranstaltungen, Wanderausstellungen, Archivforschung, Investitionen in historische Stätten und die Einbindung von Schulen und Gemeinden.

Durch die Schaffung eines Netzwerks von Historikern, archäologische Ausgrabungen und die Einrichtung interaktiver Ausstellungen wird historisches Wissen und kulturelles Erbe zugänglich gemacht. Das Projekt verfolgt eine umfassende Öffentlichkeitsarbeit, um die Bevölkerung über seine Ziele und Ergebnisse zu informieren.

Investitionen in historische Stätten wie mittelalterliche Weinberge, Marktplätze, Zollstationen und Aussichtstürme tragen zur Bewahrung des kulturellen Erbes bei und schaffen touristische Attraktionen. Schulen und Gemeinden werden durch Workshops und Austauschveranstaltungen eingebunden, um das Bewusstsein für die gemeinsame Geschichte zu stärken.

Das Projekt zielt darauf ab, die Verbindungen zwischen den Gemeinden zu stärken, das historische Erbe zu bewahren und die Region als touristisches Ziel zu fördern, indem die mittelalterliche Geschichte greifbar gemacht und das kulturelle Erbe für zukünftige Generationen bewahrt wird.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Ziel des Projekts ist es, eine nachhaltige Kooperation zwischen österreichischen und slowakischen Modellregionen für nachhaltige Entwicklung zu etablieren. Durch verschiedene gemeinsame Aktivitäten soll das Projekt den Naturschutz stärken und Gebiete mit hoher Biodiversität sowie bedeutender grüner Infrastruktur im Angesicht des Klimawandels miteinander verbinden. CoDe MoRe zielt darauf ab, Erfahrungen in der Bildung für nachhaltige Entwicklung auszutauschen, wirksame Elemente zu kombinieren und gemeinsame Strategien und Pläne für die Zukunft der Regionen zu entwickeln. Der Fokus liegt auf der Schaffung dauerhafter Einrichtungen für Umweltbildung, Besucherlenkung und Umweltinformation. Das Projekt trägt zum spezifischen Ziel des Programms bei: „Stärkung des Naturschutzes und des Umweltschutzes, der Biodiversität und grüner Infrastruktur, auch in urbanen Gebieten, sowie die Reduzierung aller Formen der Verschmutzung.“

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

“Youth without Borders” ist ein ambitioniertes Projekt, das darauf abzielt, die Zusammenarbeit und Entwicklung von Jugendlichen in der Grenzregion zwischen der Slowakei und Österreich zu fördern. Über einen Zeitraum von mehreren Jahren werden Aktivitäten wie Fachkonferenzen, Beratungsdienste, Jugendaustauschprogramme und gemeinsame Veranstaltungen durchgeführt. Ziel ist es, eine grenzüberschreitende Plattform zu schaffen, die es jungen Menschen ermöglicht, sich zu vernetzen, neue Fähigkeiten zu erlernen und ihre kulturelle und berufliche Kompetenz zu erweitern. Durch die Zusammenarbeit mit lokalen Regierungen, Bildungseinrichtungen, gemeinnützigen Organisationen und Unternehmen soll ein nachhaltiges Netzwerk geschaffen werden, das langfristig die Jugendentwicklung in der Region unterstützt und die grenzüberschreitende Zusammenarbeit stärkt.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Unterstützung bei Projektvorbereitung

• Beratung und Moderation der Vorbereitungstreffen
• Unterstützung bei der Ausarbeitung der Unterlagen für den Projektantrag
• Redaktionelle Bearbeitung der einlangenden Texte und Befüllung sämtlicher Textfelder im Antragsformular sowie Übertrag der Inhalte ins ITMS

Projektkoordination und Abstimmung

Projektdokumentation und Administration

• Vorbereitung EFRE Vertrag
• Unterstützung Berichtslegung auf Partnerebene
• Unterstützung Berichtslegung auf Projektebene
• Projektcontrolling und Änderungsanträge
• Unterstützung bei Vergabeverfahren
• Projektschluss

Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit

Grenzüberschreitende Wasserstraßen wie die Raab sind charakteristisch für die österreichisch-ungarische Grenzregion. Um einen angemessenen Umweltzustand zu erhalten und eine nachhaltige Nutzung zu gewährleisten, ist eine bilaterale Koordination und Kooperation notwendig. Im INTERREG AT-HU Projekt “RaabSTAT” wird der chemisch-ökologische Zustand der Raab im Zuge von gemeinsamen Untersuchungen analysiert und bewertet. Auf Basis der Ergebnisse können anschließend Maßnahmen zur Erreichung und Erhaltung eines guten Zustandes erarbeitet werden.

mecca unterstützt das Land Burgenland (Abteilung 5 – Bauen) bei der Umsetzung dieses INTERREG AT-HU Projektes.

Projektpartner: Projektberatung Schlögl

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

• Projektkoordination (Organisation und Dokumentation von Partnertreffen und Workshops)
• Projektadministration (INTERREG-konforme Berichterstattung, Abwicklung der Vergabeverfahren)
• Projektmonitoring (laufende Überwachung der Projektdurchführung)
• Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit (Organisation und Moderation von Veranstaltungen)
• Übersetzungen (DE-HU, HU-DE)

Das ETZ-Programm zur grenzüberschreitenden Kooperation Österreich-Ungarn fördert auch in der Programmperiode 2014-2020 bilaterale Partnerschaften und Projekte im österreichisch-ungarischen Grenzraum. Der Dokumentation des Programmerfolges wird dabei seitens der EU-Kommission große Bedeutung beigemessen. In diesem Zusammenhang führt mecca für die Verwaltungsbehörde AT-HU eine Befragung der ETZ-AkteurInnen zur Kooperationsintensität im Grenzraum Österreich-Ungarn durch. Die Befragung wurde in der Programmperiode 2014-2020 bereits zweimal durchgeführt (2018 und 2021) und nun wiederholt. Dadurch erlaubt sie sowohl eine Feststellung der Kooperationsintensität im Grenzraum Österreich-Ungarn als auch eine Beurteilung der weiteren Entwicklung dieser Kooperation.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

• Technisches Setup incl. Live-Testung, Online-Freischaltung und Verwendung
• Ergebnisdokumentation: Export der Ergebnisse – Auswertung der aktuellen Befragung sowie ein Vergleich mit der Befragung aus dem Jahr 2021
• Optional: telefonische Befragung der wichtigsten Projektträger:innen

baum 2023+ soll eine Perspektive für die weitere Entwicklung der Grenzregion ausarbeiten. Im Zuge dieses Auftrages wurden die folgenden Punkte zu berücksichtigt:

• Der Auftragnehmer hat für das Projekt baum_cityregion einen kompakten begleiteten Prozess zur Entwicklung einer Strategie entworfen und durchgeführt.
• Die Strategie soll auf der vorhandenen Regionsabgrenzung von baum basieren
• Die Strategie soll eine kurz- und mittelfristige Perspektive (2023 bis 2027), als auch eine langfristige Perspektive (2028+) aufweisen.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

• Projektmanagement und Prozessgestaltung
• Sichtung und Recherche von Themen mit besonderer Relevanz für die baumregion
• Entwicklung einer Strategie unter Einbindung relevanter Stakeholder der baumregion
• Formulierung von Leitprojekten

Im Rahmen des Interreg Projektes RegioCoop SK-AT organisieren die Wirtschaftsagentur Burgenland und die NÖ.Regional als Projektpartner mehrere grenzüberschreitende Veranstaltungen, die durch einen externen Moderator als Fachexperte begleitet werden sollen. Die Veranstaltungen finden im Rahmen der folgenden Arbeitspakete statt:

Arbeitspaket 3: Definition von strategischen Themen

Arbeitspaket 4: Thematische Netzwerke

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

• Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von 10 Workshops und Netzwerktreffen im Zeitraum 2020 – 2022
• Ausarbeitung von strategischen Themen für die nächste Interreg Periode 2021 – 2027
• Mitarbeit bei der Ausarbeitung von grenzüberschreitenden Projektskizzen