Gemäß dem niederösterreichischen Gesundheitsplan 2040+ soll in Gmünd eine neue Gesundheitsklinik errichtet werden, um eine hochwertige, wohnortnahe Versorgung sicherzustellen. Das Projekt dient als fundierte Entscheidungsgrundlage für Investoren und bewertet den Standort sowie das grenzüberschreitende Einzugsgebiet der Region Gmünd – České Velenice.

Zeitraum:

2025 - 2026

Auftraggeber:

NÖ Landesgesundheitsagentur

Leistungen:

• Recherche und Synthese des aktuellen und zukünftigen Gesundheitsbedarfs
• Analyse der regionalen und grenzüberschreitenden Kliniklandschaft
• Untersuchung des regionalen Arbeitsmarktes und der Auswirkungen auf lokale Wertschöpfungsketten
• Analyse der Herausforderungen und Chancen der
  des Klinikstandortes Gmünd

Das Projekt „PollenCare“ (ATHU-0100090) befasst sich mit grenzüberschreitender Allergieprävention im Zeichen des Klimawandels in der Region Österreich-Ungarn. Mit einem Budget von ca. 944.000 EUR und einer Laufzeit von 36 Monaten zielt die Initiative darauf ab, die Resilienz gegenüber steigenden Pollenbelastungen zu erhöhen. Da der Klimawandel die Pollensaison verlängert und die Ausbreitung allergener Arten begünstigt, wird ein Fokus auf die Reduktion dieser Vegetation in kommunalen Grünflächen gelegt.

Der methodische Ansatz kombiniert Wissenstransfer mit regulatorischen Instrumenten wie dem CARE-S-System und der ungarischen Regierungsverordnung Nr. 509/2023. In Pilotuntersuchungen beiderseits der Grenze werden Baumkataster analysiert und Empfehlungen für allergikerfreundliche Bepflanzungen erstellt. Zudem harmonisiert das Projekt die nationalen Pollenwarnsysteme und unterstützt die Gartenbaubranche bei der Umstellung auf nicht-allergene Alternativen. Zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit dienen eine Kommunikationskampagne, mehrsprachige Broschüren sowie ein Schaugarten in Sopron.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

• Projektvorbereitung und Unterstützung
  Beratung und Moderation von Vorbereitungstreffen
• Unterstützung bei der Erstellung von Dokumenten für den Projektantrag
• Redaktionelle Bearbeitung eingehender Texte, Ausfüllen aller Textfelder des Antragsformulars und Übertragung der Inhalte in das ITMS
• Projektkoordination und Abstimmung mit den Stakeholder:innen (oder: Akteur:innen)

Projektdokumentation und -administration

• Vorbereitung des EFRE-Vertrags (Europäischer Fonds für regionale Entwicklung)
• Unterstützung beim Berichtswesen auf Partnerebene
• Unterstützung beim Berichtswesen auf Projektebene
• Projektcontrolling und Bearbeitung von Änderungsanträgen
• Unterstützung bei Vergabeverfahren

Konzeption eines neuen Landesentwicklungsprogramms für die Steiermark als inhaltliche Grundlage für die Weiterentwicklung der Landesplanung und die spätere Überarbeitung regionaler Entwicklungsprogramme. Im Mittelpunkt stehen Good Practices aus der Landesplanung, die Definition zentraler Themenschwerpunkte sowie die Entwicklung von Zielsetzungen, Grundsätzen und möglichen Umsetzungsmaßnahmen für ein künftiges LEP.

Zeitraum:

2025

Auftraggeber:

Amt der Steiermärkischen Landesregierung

Leistungen:

• Identifikation und Ausarbeitung relevanter Inhalte und Themenschwerpunkte für das neue LEP.
• Vertiefende Analyse ausgewählter Handlungsfelder wie Zentrale Orte, Stadtregionen,
  Raumtypen sowie landesweite Grundsätze und Festlegungen.
• Entwicklung räumlich-planerischer Thesen, Zielsetzungen und Grundsätze als Grundlage für
  ein wirksames LEP.
• Konzeption und Durchführung von Abstimmungsformaten und Workshops mit Auftraggeber,
  Fachabteilungen und weiteren Expert:innen.

Die Erarbeitung des Ortsentwicklungskonzepts Semmering dient als strategisches Planungsinstrument für die künftige räumliche, wirtschaftliche, soziale und ökologische Entwicklung der Gemeinde. Auf Basis bestehender Studien und Daten sollen Zielgruppen, Entwicklungspotenziale, Szenarien sowie strategische Leitlinien und Maßnahmen identifiziert werden, um touristische Angebote und alltägliche Nutzungen gezielt und nachhaltig zusammenzuführen.

Zeitraum:

Juli 2025 - 2026

Auftraggeber:

Amt der NÖ Landesregierung, RU7 - Raumordnung und Gesamtverkehrsangelegenheiten

Leistungen:

• IST-Analyse und Screening bestehender Grundlagen, Studien und Strategien mit Projekt-,
  Themen- und Stakeholderübersichten.
• Zielgruppenanalyse und Potenzialabschätzung sowie Entwicklung von 2 bis 4 Szenarien mit
  unterschiedlichen Schwerpunkten.
• Erarbeitung strategischer Leitlinien und eines Maßnahmenkatalogs
• Technische, kartografische und redaktionelle Aufbereitung der Ergebnisse in einem
  abschließenden Bericht.

Das Projekt umfasst Prozessbegleitung und Bürgerbeteiligung bei der Windkraftzonierung in
Rechnitz und Schachendorf. Ziel ist es, den Zonierungsprozess kommunikativ und fachlich so zu
begleiten, dass Transparenz geschaffen, Konfliktpotenziale früh erkannt und ein gemeinsam
erarbeitetes Grobkonzept für Ausgleichsmaßnahmen als Grundlage für die weitere
raumplanerische Bearbeitung entwickelt wird.

Zeitraum:

Oktober 2025 - April 2026

Auftraggeber:

Land Burgenland, Amt der Burgenländischen Landesregierung, Abteilung 2 - Landesplanung, Gemeinden und Wirtschaft

Leistungen:

• Erarbeitung eines Kommunikationskonzepts für Prozessbegleitung und Bürgerbeteiligung.
• Analyse der Ausgangssituation sowie Identifikation von Spannungsfeldern
• Abstimmung mit Gemeinden, Behörden, Betreibern, Sachverständigen und weiteren beteiligten
  Akteur:innen
• Vorbereitung, Moderation und Dokumentation von Informationsveranstaltungen, Dialogforen
  und Abstimmungsterminen
• Erarbeitung eines landschaftsplanerischen Grobkonzepts für Ausgleichsmaßnahmen

Das Projekt hat das Ziel, das RESY-Dashboard (Regionales Informations- und Monitoringsystem) als ein zentrales Werkzeug für die datenbasierte Entscheidungsfindung in Österreichs Regionen zu etablieren. Entwickelt vom Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Regionen und Wasserwirtschaft, unterstützt es öffentliche Verwaltungen und Planer:innen, regionale Netzwerke und Kooperationen, Wirtschaftsakteure, Tourismusorganisationen sowie Bildungseinrichtungen bei der Analyse und Lösung zentraler Herausforderungen.

Im Rahmen des Projekts wurden praxisnahe Anwendungsbeispiele, sogenannte Short-Stories, entwickelt. Diese verdeutlichen, wie das Dashboard gezielt eingesetzt werden kann, um Probleme in den Bereichen Bodenpolitik/ Raumordnung, Regionalentwicklung und Tourismus präzise zu analysieren, Maßnahmen zu planen und deren Fortschritt zu überwachen.

Die Short-Stories verknüpfen datenbasierte Ansätze mit kooperativen Planungsprozessen und zeigen, wie das RESY-Dashboard als Werkzeug zur nachhaltigen Regionalentwicklung beitragen kann. Zu jedem Anwendungsbeispiel wurden begleitend zwei Grafiken erstellt, welche die zentralen Inhalte der Short Stories visuell veranschaulichen. Diese Grafiken unterstützen die narrative Beschreibung und bieten einen visuellen Zugang zu den Kerndaten, was die Nutzerfreundlichkeit des Dashboards unterstreicht

Zeitraum:

2024-2025

Auftraggeber:

Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Regionen und Wasserwirtschaft (BML)

Leistungen:

• Recherche von Herausforderungen/Chancen der österreichischen Raumplanung
• Erstellung von realitätsnahen Anwendungsbeispielen (Short Stories) zur Veranschaulichung der Einsatzmöglichkeiten des RESY-Dashboards
• Erstellung von Grafiken zur visuellen Begleitung der Short Stories

Die Datenbank liefert Impulse für Handlungsoptionen und Instrumente für aktive Interventionen im Raum. mecca analysiert dafür nationale und internationale Beispiele (Fokus Österreich, Deutschland, Schweiz), die beim erfolgreichen Umgang mit der Problematik von Bevölkerungsrückgang und Alterung sowie der Attraktivierung von funktional mit Stadtregionen verflochtenen Gebieten helfen. Die Beispiele werden in einer eigenen Projektdatenbank gesammelt und verortet. Das Ergebnis finden Sie hier: Landkarte der Möglichkeiten 
mecca betreut auch die laufende Wartung der Datenbank. Insgesamt sind bereits mehr als 400 Praxisbeispiele online.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Das Projekt “LIFE Panonic Salt” ist eine umfassende Initiative zur Erhaltung und Entwicklung von Lebensräumen in Österreich und der Slowakei. Es beinhaltet die Koordination des Lebensraummanagements, den Bau von Wehren zur Verbesserung der Grundwasserverhältnisse, die Erforschung landwirtschaftlicher Auswirkungen und umfangreiche Monitoring-Aktivitäten. Darüber hinaus legt es großen Wert auf die Kommunikation und Zusammenarbeit mit anderen Projekten sowie auf die Entwicklung von Nachhaltigkeitsplänen, um die Wirksamkeit der Maßnahmen auch langfristig sicherzustellen.

Zeitraum:

2024-2028

Auftraggeber:

Land Burgenland

Leistungen:

Projektabstimmung

• Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Abstimmungsworkshops zwischen dem Land Burgenland und den Auftragnehmern, die zur Durchführung der Projektaktivitäten notwendig sind
• Unterstützung bei der Formulierung von Projektänderungsanträgen (betreffend Budgetumschichtungen, zeitliche Verschiebungen), Aufbereitung dieser Ansuchen zur Weiterleitung an den Leadpartner
• Unterstützungshotline zur Klärung von diversen im Rahmen der Projektabwicklung auftauchenden Herausforderungen

Projektdokumentation und Administration

Unterstützung bei der Berichtslegung auf Partnerebene (halbjährlich)

• Unterstützung bei der Erstellung von ca. 10 Finanz- und Fortschrittsberichten im ITMS System
• Überprüfung der einzureichenden Abrechnungsunterlagen auf Richtigkeit und Vollständigkeit
• Beratung bei Fragen zur Förderfähigkeit
• Beratung bei der Beantwortung von Fragen des LIFE Sekretariates zu den Finanz- und Fortschrittsberichten

Vergabewesen

Beratung und Unterstützung bei der Abwicklung von Vergabeverfahren

• Kontrolle der Ausschreibungsunterlagen
• Kontrolle der Interreg konformen Vergabedokumentation
• Organisatorische Unterstützung des Auftraggebers bei der Auftragserteilung
• Unterstützung bei der LIFE konformen Dokumentation von Leistungsänderungen (wichtig ist eine kontinuierliche Dokumentation aller Leistungsabänderungen, Zusatzaufträge etc.)

Projektabschluss

Unterstützung des Auftraggebers bei der Erstellung eines abschließenden Projektberichtes

Das Projekt umfasst Prozessbegleitung und Bürgerbeteiligung bei der Windkraftzonierung in
Rechnitz und Schachendorf. Ziel ist es, den Zonierungsprozess kommunikativ und fachlich so zu
begleiten, dass Transparenz geschaffen, Konfliktpotenziale früh erkannt und ein gemeinsam
erarbeitetes Grobkonzept für Ausgleichsmaßnahmen als Grundlage für die weitere
raumplanerische Bearbeitung entwickelt wird.

Zeitraum:

Oktober 2025 - April 2026

Auftraggeber:

Land Burgenland, Amt der Burgenländischen Landesregierung, Abteilung 2 - Landesplanung, Gemeinden und Wirtschaft

Leistungen:

• Erarbeitung eines Kommunikationskonzepts für Prozessbegleitung und Bürgerbeteiligung.
• Analyse der Ausgangssituation sowie Identifikation von Spannungsfeldern
• Abstimmung mit Gemeinden, Behörden, Betreibern, Sachverständigen und weiteren beteiligten
  Akteur:innen
• Vorbereitung, Moderation und Dokumentation von Informationsveranstaltungen, Dialogforen
  und Abstimmungsterminen
• Erarbeitung eines landschaftsplanerischen Grobkonzepts für Ausgleichsmaßnahmen

Das Projekt hat das Ziel, das RESY-Dashboard (Regionales Informations- und Monitoringsystem) als ein zentrales Werkzeug für die datenbasierte Entscheidungsfindung in Österreichs Regionen zu etablieren. Entwickelt vom Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Regionen und Wasserwirtschaft, unterstützt es öffentliche Verwaltungen und Planer:innen, regionale Netzwerke und Kooperationen, Wirtschaftsakteure, Tourismusorganisationen sowie Bildungseinrichtungen bei der Analyse und Lösung zentraler Herausforderungen.

Im Rahmen des Projekts wurden praxisnahe Anwendungsbeispiele, sogenannte Short-Stories, entwickelt. Diese verdeutlichen, wie das Dashboard gezielt eingesetzt werden kann, um Probleme in den Bereichen Bodenpolitik/ Raumordnung, Regionalentwicklung und Tourismus präzise zu analysieren, Maßnahmen zu planen und deren Fortschritt zu überwachen.

Die Short-Stories verknüpfen datenbasierte Ansätze mit kooperativen Planungsprozessen und zeigen, wie das RESY-Dashboard als Werkzeug zur nachhaltigen Regionalentwicklung beitragen kann. Zu jedem Anwendungsbeispiel wurden begleitend zwei Grafiken erstellt, welche die zentralen Inhalte der Short Stories visuell veranschaulichen. Diese Grafiken unterstützen die narrative Beschreibung und bieten einen visuellen Zugang zu den Kerndaten, was die Nutzerfreundlichkeit des Dashboards unterstreicht

Zeitraum:

2024-2025

Auftraggeber:

Bundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Regionen und Wasserwirtschaft (BML)

Leistungen:

• Recherche von Herausforderungen/Chancen der österreichischen Raumplanung
• Erstellung von realitätsnahen Anwendungsbeispielen (Short Stories) zur Veranschaulichung der Einsatzmöglichkeiten des RESY-Dashboards
• Erstellung von Grafiken zur visuellen Begleitung der Short Stories

Die Kärntner haben im Regierungsprogramm ein aktives Bekenntnis zum Klimaschutz abgelegt. Sie hat sich das Ziel gesetzt, die Energiewende rasch in die Wege zu leiten und wirksame Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz und zur Erhöhung des Anteils an erneuerbaren Energien zu treffen, um Kärnten bis 2025 im Bereich Wärme und Strom und bis 2015 im Bereich Verkehr energieunabhängig und frei von fossilen und atomaren Energieträgern zu machen (emap, S. 13).

Zeitraum:

2014

Auftraggeber:

Amt der Kärntner Landesregierung

Leistungen:

Hannes Schaffer war Teil der Arbeitsgruppe Raumordnung, in die ExpertInnen ihr Fachwissen in den Energiemasterplan einbrachten.

Im Rahmen der Umweltverträglichkeitsprüfung im vereinfachten Verfahren gemäß §5 UVP-G 2000 wurde ein Gutachten zu den Schutzgütern Landschaftsbild, Sach- und Kulturgüter, Wohn- und Baulandwidmungen sowie Freizeit/Erholung/Fremdenverkehr und Ortsbild erstellt.

Zeitraum:

2016-2017

Auftraggeber:

AMT DER NIEDERÖSTERREICHISCHEN LANDESREGIERUNG, Abteilung RU4, UVP-Behörde, RU4-U-651

Leistungen:

Die folgenden Auswirkungen des Vorhabens wurden geprüft:

• Beurteilung der Auswirkungen des Vorhabens auf das Schutzgut Landschaftsbild
• Beurteilung der Auswirkungen des Vorhabens auf das Schutzgut Sach- und Kulturgüter
• Beurteilung der Auswirkungen des Vorhabens auf das Schutzgut Wohn- und Baulandwidmungen
• Beurteilung der Auswirkungen des Vorhabens auf das Schutzgut Freizeit/Erholung/Fremdenver- kehr
• Beurteilung der Auswirkungen des Vorhabens auf das Schutzgut Ortsbild

Die Datenbank liefert Impulse für Handlungsoptionen und Instrumente für aktive Interventionen im Raum. mecca analysiert dafür nationale und internationale Beispiele (Fokus Österreich, Deutschland, Schweiz), die beim erfolgreichen Umgang mit der Problematik von Bevölkerungsrückgang und Alterung sowie der Attraktivierung von funktional mit Stadtregionen verflochtenen Gebieten helfen. Die Beispiele werden in einer eigenen Projektdatenbank gesammelt und verortet. Das Ergebnis finden Sie hier: Landkarte der Möglichkeiten 
mecca betreut auch die laufende Wartung der Datenbank. Insgesamt sind bereits mehr als 400 Praxisbeispiele online.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

Die Planungsgemeinschaft Ost (PGO) beschäftigt sich seit 2019 mit dem Thema der Klimawandelanpassung, um die daraus resultierenden raumübergreifenden Herausforderungen für die Raumordnung in der Ostregion abzubilden und Anknüpfungspunkte zur Berücksichtigung von Klimawandelfolgen auf den verschiedenen Planungsebenen zu schaffen.

Ziel des strategischen Leitfadens für eine klimafitte Raumplanung ist es, Gemeindevertreter: innen auf einfache Weise Schritt für Schritt durch den Prozess der Klimawandelanpassung zu führen, indem er auf die Grundlagenarbeiten Bezug nimmt und sie sinnvoll kombiniert. Der Leitfaden soll anregen, anleiten und Orientierung bieten in einem hoch komplexen Thema, dem es bisher an einem roten Faden fehlt. Dabei nutzen, verknüpfen und verweisen wir vorhandene wissenschaftliche Studien, Sensibilisierungsmaßnahmen und Hilfestellungen. Spezielles Augenmerk wird dabei auf die unterschiedlichen Siedlungsformen gelegt.

Der Leitfaden ist so aufgebaut, dass die Auseinandersetzung mit dem Thema angeleitet und gezielt passiert:

1. Überblick gewinnen: Im ersten Schritt gilt es, einen Überblick zu gewinnen wie sich das Klima im Planungsraum entwickelt und durch welche Studien dies abgebildet wird. Hierzu wird gezeigt, wo und wie man zu konkreten Informationen über Klimafolgen gelangt.
2. Betroffenheit abschätzen: Durch Leitfragen lässt sich eruieren, in welchen Bereichen die Gemeinde am meisten vom Klimawandel betroffen ist.
3. Ins Tun kommen: Nachdem die drängendsten Handlungsfelder identifiziert sind, können gezielt Anpassungsmaßnahmen zur Begegnung der Klimafolgen definiert werden.

Der Leitfaden liegt dual vor:

• als PDF zum analogen Ausfüllen
• als innovatives Webtool, wo die Nutzenden interaktiv durch die Fragen geführt werden und Antworten bekommen

Zeitraum:

2023

Auftraggeber:

Planungsgemeinschaft Ost (PGO)

Leistungen:

Die Bearbeitung erfolgt in den folgenden Modulen:

• AP 1: Überblick gewinnen – Recherche und Beschreibung vorhandener Unterlagen zur Klimawandelanpassung
• AP 2: Betroffenheitsanalyse – Betroffenheit und Vulnerabilität abschätzen
• AP 3: Ins Tun kommen – Maßnahmen ergreifen
• AP M: Management

Das grenzüberschreitende Projekt „Active Border: Cross-Border Experiences by Bike and Boat“ (Bike&Boat) verfolgt das Ziel, die slowakisch-österreichische Grenzregion durch die Förderung des nachhaltigen Wasser- und Radtourismus als gemeinsames Erholungsgebiet zu stärken. Unter der Leitung der Selbstverwaltungsregion Bratislava arbeiten acht Partner zusammen, um eine moderne touristische Infrastruktur zu schaffen, die Naturerlebnis und Umweltschutz vereint.

Ein zentraler Fokus liegt auf baulichen Maßnahmen: So entstehen ein neues Wassersportzentrum in Podersdorf am Neusiedler See sowie modernisierte Anlegestellen an der March und ein Exzellenzzentrum für Wassersport in Bratislava. Flankiert wird diese physische Basis durch innovative digitale Angebote wie interaktive Routenplaner und Augmented-Reality-Anwendungen, die den Besuchern die ökologischen Besonderheiten der Region näherbringen. Zudem setzen die Partner auf gezielte Schulungsprogramme für Guides und Ranger, um die Qualität des Naturtourismus langfristig zu sichern und die grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Bereich des Naturschutzes dauerhaft zu festigen.

Zeitraum:

2026 - 2028

Auftraggeber:

Burgenland Tourismus GmbH; Podersdorf Tourismus und Freizeit Betriebs-GmbH

Leistungen:

Unterstützung bei Projektvorbereitung

• Beratung und Moderation der Vorbereitungstreffen
• Unterstützung bei der Ausarbeitung der Unterlagen für den Projektantrag
• Redaktionelle Bearbeitung der einlangenden Texte und Befüllung sämtlicher Textfelder im Antragsformular sowie Übertrag der Inhalte ins ITMS
• Projektkoordination und Abstimmung

Projektdokumentation und Administration

• Vorbereitung EFRE Vertrag
• Unterstützung Berichtslegung auf Partnerebene
• Unterstützung Berichtslegung auf Projektebene
• Projektcontrolling und Änderungsanträge
• Unterstützung bei Vergabeverfahren

Gemäß dem niederösterreichischen Gesundheitsplan 2040+ soll in Gmünd eine neue Gesundheitsklinik errichtet werden, um eine hochwertige, wohnortnahe Versorgung sicherzustellen. Das Projekt dient als fundierte Entscheidungsgrundlage für Investoren und bewertet den Standort sowie das grenzüberschreitende Einzugsgebiet der Region Gmünd – České Velenice.

Zeitraum:

2025 - 2026

Auftraggeber:

NÖ Landesgesundheitsagentur

Leistungen:

• Recherche und Synthese des aktuellen und zukünftigen Gesundheitsbedarfs
• Analyse der regionalen und grenzüberschreitenden Kliniklandschaft
• Untersuchung des regionalen Arbeitsmarktes und der Auswirkungen auf lokale Wertschöpfungsketten
• Analyse der Herausforderungen und Chancen der
  des Klinikstandortes Gmünd

Das Projekt „PollenCare“ (ATHU-0100090) befasst sich mit grenzüberschreitender Allergieprävention im Zeichen des Klimawandels in der Region Österreich-Ungarn. Mit einem Budget von ca. 944.000 EUR und einer Laufzeit von 36 Monaten zielt die Initiative darauf ab, die Resilienz gegenüber steigenden Pollenbelastungen zu erhöhen. Da der Klimawandel die Pollensaison verlängert und die Ausbreitung allergener Arten begünstigt, wird ein Fokus auf die Reduktion dieser Vegetation in kommunalen Grünflächen gelegt.

Der methodische Ansatz kombiniert Wissenstransfer mit regulatorischen Instrumenten wie dem CARE-S-System und der ungarischen Regierungsverordnung Nr. 509/2023. In Pilotuntersuchungen beiderseits der Grenze werden Baumkataster analysiert und Empfehlungen für allergikerfreundliche Bepflanzungen erstellt. Zudem harmonisiert das Projekt die nationalen Pollenwarnsysteme und unterstützt die Gartenbaubranche bei der Umstellung auf nicht-allergene Alternativen. Zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit dienen eine Kommunikationskampagne, mehrsprachige Broschüren sowie ein Schaugarten in Sopron.

Zeitraum:

Auftraggeber:

Leistungen:

• Projektvorbereitung und Unterstützung
  Beratung und Moderation von Vorbereitungstreffen
• Unterstützung bei der Erstellung von Dokumenten für den Projektantrag
• Redaktionelle Bearbeitung eingehender Texte, Ausfüllen aller Textfelder des Antragsformulars und Übertragung der Inhalte in das ITMS
• Projektkoordination und Abstimmung mit den Stakeholder:innen (oder: Akteur:innen)

Projektdokumentation und -administration

• Vorbereitung des EFRE-Vertrags (Europäischer Fonds für regionale Entwicklung)
• Unterstützung beim Berichtswesen auf Partnerebene
• Unterstützung beim Berichtswesen auf Projektebene
• Projektcontrolling und Bearbeitung von Änderungsanträgen
• Unterstützung bei Vergabeverfahren

„Royal Traces – European royal houses and sovereigns“ ist ein grenzüberschreitendes INTERREG-Vorhaben zwischen Niederösterreich und der Slowakei, das darauf abzielt, das kulturelle Erbe bedeutender Adelsgeschlechter wie Liechtenstein, Pálffy, Bourbon und Esterházy in der Grenzregion nachhaltig aufzuwerten und touristisch in Wert zu setzen. Ein zentrales Ziel ist die Positionierung der „Royal Traces“-Kulturroute als europäische Kulturroute, die eine Zertifizierung durch den Europarat anstrebt. Um die dafür notwendige Qualität zu gewährleisten, sieht das Projekt umfangreiche Pilotinvestitionen in die Infrastruktur vor, darunter die barrierefreie Sanierung von Museen und Schlössern in Wilfersdorf, Skalica, Malacky und Plavecké Podhradie sowie den Aufbau eines Bourbonen-Zentrums in Lanzenkirchen. Diese Standorte sollen künftig nicht nur als historische Lernorte, sondern auch als Bühnen für grenzüberschreitende Musikschulkooperationen und Kulturevents dienen. Flankiert werden diese Maßnahmen durch moderne digitale Lösungen wie interaktive Karten, mobile Apps und die Einführung eines „Adelspasses“ für Touristen, um die Sichtbarkeit der Region zu erhöhen und die Zusammenarbeit zwischen kulturellen und touristischen Institutionen langfristig zu festig

Zeitraum:

2025 -2028

Auftraggeber:

Marktgemeinde Wilfersdorf; Marktgemeinde Lanzenkirchen

Leistungen:

• Ausarbeitung der inhaltlichen Projektschwerpunkte
• Unterstützung bei der Projektumsetzung
• Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit
• Berichtswesen

Turning Points – Museums for a Democratic Future“ ist ein Kooperationsvorhaben des Museums der Stadt Bratislava und des Vereins für Volkskunde (Volkskundemuseum Wien). Ziel der Initiative ist die Förderung demokratischer Prozesse sowie die Stärkung bürgergesellschaftlicher Werte durch die aktive Arbeit von Gedächtnis- und Bildungsinstitutionen. Im Fokus steht dabei die Untersuchung zeithistorischer Wendepunkte und gesellschaftlicher Transformationsprozesse in der Region Bratislava und Wien ab etwa 1985 bis in die Gegenwart. Wesentliche Bestandteile des Projekts sind die Revitalisierung eines historischen Bürgerhauses in Bratislava und eines ehemaligen Luftschutzbunkers in Wien, die zu multidisziplinären Kultur- und Bildungszentren umgebaut werden. Begleitet wird dies durch den Aufbau eines gemeinsamen Forschungsteams, innovative Ausstellungen wie das „Laboratorium der Regime“ sowie die Entwicklung neuer digitaler Vermittlungsformate und Schulprogramme.

Zeitraum:

2025-2028

Auftraggeber:

Volkskundemuseum Wien

Leistungen:

• Ausarbeitung der inhaltlichen Projektschwerpunkte

• Unterstützung bei der Projektumsetzung

• Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit

• Berichtswesen

Das Projekt „CoMe History“ strebt an die gemeinsame mittelalterliche Geschichte und Kultur in der Grenzregion zwischen Österreich und Ungarn zugänglich zu machen. Es umfasst verschiedene Aktivitäten wie Veranstaltungen, Wanderausstellungen, Archivforschung, Investitionen in historische Stätten und die Einbindung von Schulen und Gemeinden.

Durch die Schaffung eines Netzwerks von Historikern, archäologische Ausgrabungen und die Einrichtung interaktiver Ausstellungen wird historisches Wissen und kulturelles Erbe zugänglich gemacht. Das Projekt verfolgt eine umfassende Öffentlichkeitsarbeit, um die Bevölkerung über seine Ziele und Ergebnisse zu informieren.

Investitionen in historische Stätten wie mittelalterliche Weinberge, Marktplätze, Zollstationen und Aussichtstürme tragen zur Bewahrung des kulturellen Erbes bei und schaffen touristische Attraktionen. Schulen und Gemeinden werden durch Workshops und Austauschveranstaltungen eingebunden, um das Bewusstsein für die gemeinsame Geschichte zu stärken.

Das Projekt zielt darauf ab, die Verbindungen zwischen den Gemeinden zu stärken, das historische Erbe zu bewahren und die Region als touristisches Ziel zu fördern, indem die mittelalterliche Geschichte greifbar gemacht und das kulturelle Erbe für zukünftige Generationen bewahrt wird.

Zeitraum:

2024-2027

Auftraggeber:

Gemeinde Kemeten

Leistungen:

Ziel des Projekts ist es, eine nachhaltige Kooperation zwischen österreichischen und slowakischen Modellregionen für nachhaltige Entwicklung zu etablieren. Durch verschiedene gemeinsame Aktivitäten soll das Projekt den Naturschutz stärken und Gebiete mit hoher Biodiversität sowie bedeutender grüner Infrastruktur im Angesicht des Klimawandels miteinander verbinden. CoDe MoRe zielt darauf ab, Erfahrungen in der Bildung für nachhaltige Entwicklung auszutauschen, wirksame Elemente zu kombinieren und gemeinsame Strategien und Pläne für die Zukunft der Regionen zu entwickeln. Der Fokus liegt auf der Schaffung dauerhafter Einrichtungen für Umweltbildung, Besucherlenkung und Umweltinformation. Das Projekt trägt zum spezifischen Ziel des Programms bei: „Stärkung des Naturschutzes und des Umweltschutzes, der Biodiversität und grüner Infrastruktur, auch in urbanen Gebieten, sowie die Reduzierung aller Formen der Verschmutzung.“

Zeitraum:

01/2024-12/2026

Auftraggeber:

Bioshärenpark Wiener Wald GmbH; Wirtschaftsagentur Burgenland

Leistungen:

Das Jugendparlament “Demokratie in der Praxis” bündelt Projektideen von Schüler:innen aus
mehreren Gemeinden und Schulen zu den Themen Zukunft in der Region, Schule und Bildung
sowie Jung und Alt. Die Unterlagen dokumentieren eine gemeinsame Präsentation, bei der die
Jugendlichen ihre entwickelten Vorhaben – von Bildungs- und Beteiligungsformaten bis zu
Freizeit- und Generationenprojekten – öffentlich vorgestellt haben.

Zeitraum:

September 2024 - 2026

Auftraggeber:

Verein LAG Bucklige Welt-Wechselland

Leistungen:

• Begleitung eines Beteiligungsformats
• Aufbereitung der Inhalte in Form eines Projektfilms und einer Präsentation der entwickelten
  Vorhaben
• Strukturierung und Durchführung einer gemeinsamen
  Präsentationsveranstaltungen
• Dokumentation der Projektergebnisse, Themenfelder und einzelnen Umsetzungsansätze

Die Erarbeitung des Ortsentwicklungskonzepts Semmering dient als strategisches Planungsinstrument für die künftige räumliche, wirtschaftliche, soziale und ökologische Entwicklung der Gemeinde. Auf Basis bestehender Studien und Daten sollen Zielgruppen, Entwicklungspotenziale, Szenarien sowie strategische Leitlinien und Maßnahmen identifiziert werden, um touristische Angebote und alltägliche Nutzungen gezielt und nachhaltig zusammenzuführen.

Zeitraum:

Juli 2025 - 2026

Auftraggeber:

Amt der NÖ Landesregierung, RU7 - Raumordnung und Gesamtverkehrsangelegenheiten

Leistungen:

• IST-Analyse und Screening bestehender Grundlagen, Studien und Strategien mit Projekt-,
  Themen- und Stakeholderübersichten.
• Zielgruppenanalyse und Potenzialabschätzung sowie Entwicklung von 2 bis 4 Szenarien mit
  unterschiedlichen Schwerpunkten.
• Erarbeitung strategischer Leitlinien und eines Maßnahmenkatalogs
• Technische, kartografische und redaktionelle Aufbereitung der Ergebnisse in einem
  abschließenden Bericht.